我認識鄭董至少廿年了，但大多數是在餐敍或演講的場合，大家只是握手寒暄一下，這次有機會聆聽他的治理公司心得，只能用讚嘆來形容。
鄭董個子不高，在人群中不容易被一眼相中，不過，他的心思細密，中國人喜歡用的「深謀遠慮」完全展露在他的身上。
我們到百和的前一站是廣隆光電，鄭董為了讓大家多了解百和，他帶領百和越南執行副總許碧珠來到廣隆光電的廠，然後他和副總分別在A車和B車上作簡報，原來他怕塞車擔擱看工廠的時間，可以看出他的用心良苦。
在百和的生產缐上，鄭董說他廿年前來找地的時候，很多人介紹的土地，一平米都在100美元以下，但他買下最貴的450美元一平米的土地，如今經過廿年，他發現買對了。
還有當年建廠，他堅持地基要挖深，後來很多工廠都因為地層下陷重建，成本花得更多。還有他知道水資源可貴，他收集雨水，蓄水池是游泳池的50倍大，他可以做到再生水，不是拿來澆花，而是飲用的地步。
參觀百和的生產缐，他的廠已考量未來10年，廿年的發展規畫，別人的廠沒有冷氣，他的廠都有冷氣，而且自動化程度極高。
在人才培育上，他看中具有發展潛力的員工，帶薪出國留學，有的學英文，有的學越南話，他花重金，培育人才一點都不手軟。
鄭董的「遠慮」，我也很佩服！在車行途中，我特別請教他，寶成和豐泰都是百和的客戶，這些年寶成停滯不前，豐泰飛躍發展，箇中原因在哪裏？此時鄭董立刻嚴肅表示：你不要挖一個坑讓我跳！
第二個問題，我問在越南，印尼，中國，百和都有廠，那一個國家跟官僚打交道，成本最高？
鄭董嚴肅的說，你不要害我！好不好！
遇到問題，鄭董是深思熟慮的，絕不輕率回答，百和以三鉤牌粘扣帶起家，如今成為全球最大供應商，據說鄭董早年是從彰化和美修摩托車起家，現在單是百和市值逼近300億台幣，鄭董低調藏拙，卻心思細膩，穩穩掌握百和方向，我對他深感敬佩！
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