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從彰化修摩托車起家...現成市值百億的紡織品牌 老謝:他的公司治理令人讚嘆!

從彰化修摩托車起家...現成市值百億的紡織品牌 老謝:他的公司治理令人讚嘆!
撰文: 謝金河     分類:G公司治理 日期:2019-07-01

他總是看得比別人遠,想得比別人深!這次越南參訪,我對台商離鄉打拼的精神留下深刻印象,這其中對百和董事長鄭森煤的記憶最強烈。

我認識鄭董至少廿年了,但大多數是在餐敍或演講的場合,大家只是握手寒暄一下,這次有機會聆聽他的治理公司心得,只能用讚嘆來形容。

 

鄭董個子不高,在人群中不容易被一眼相中,不過,他的心思細密,中國人喜歡用的「深謀遠慮」完全展露在他的身上。

 

我們到百和的前一站是廣隆光電,鄭董為了讓大家多了解百和,他帶領百和越南執行副總許碧珠來到廣隆光電的廠,然後他和副總分別在A車和B車上作簡報,原來他怕塞車擔擱看工廠的時間,可以看出他的用心良苦。

 

在百和的生產缐上,鄭董說他廿年前來找地的時候,很多人介紹的土地,一平米都在100美元以下,但他買下最貴的450美元一平米的土地,如今經過廿年,他發現買對了。

 

還有當年建廠,他堅持地基要挖深,後來很多工廠都因為地層下陷重建,成本花得更多。還有他知道水資源可貴,他收集雨水,蓄水池是游泳池的50倍大,他可以做到再生水,不是拿來澆花,而是飲用的地步。

 

參觀百和的生產缐,他的廠已考量未來10年,廿年的發展規畫,別人的廠沒有冷氣,他的廠都有冷氣,而且自動化程度極高。

 

在人才培育上,他看中具有發展潛力的員工,帶薪出國留學,有的學英文,有的學越南話,他花重金,培育人才一點都不手軟。

 

鄭董的「遠慮」,我也很佩服!在車行途中,我特別請教他,寶成和豐泰都是百和的客戶,這些年寶成停滯不前,豐泰飛躍發展,箇中原因在哪裏?此時鄭董立刻嚴肅表示:你不要挖一個坑讓我跳!

 

第二個問題,我問在越南,印尼,中國,百和都有廠,那一個國家跟官僚打交道,成本最高?

 

鄭董嚴肅的說,你不要害我!好不好!

 

遇到問題,鄭董是深思熟慮的,絕不輕率回答,百和以三鉤牌粘扣帶起家,如今成為全球最大供應商,據說鄭董早年是從彰化和美修摩托車起家,現在單是百和市值逼近300億台幣,鄭董低調藏拙,卻心思細膩,穩穩掌握百和方向,我對他深感敬佩!

 


 



 


 

 

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